啟動會上，總經(jīng)理講述了質(zhì)量管理體系對是企業(yè)的發(fā)展需要，社會的需要，同時也是履行社會責(zé)任的需要。在會上宣貫了公司導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系的安排。
將建立一套適宜于金年會智能實際情況、符合ISO9001標準、且行之有效的質(zhì)量管理體系，計劃于2019年3月起開始體系建立，組織成立了ISO9001推行項目組，任命管理者代表，同時成立了質(zhì)量管理體系建設(shè)與推行工作小組。體系建設(shè)與推行過程中實施“問責(zé)制”（誰主管，誰負責(zé)，實行負責(zé)人與責(zé)任人的“雙層責(zé)任制”）并與績效考核機制同步。本次導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，是一項系統(tǒng)工程，工作任務(wù)重，時間短， 要求各部門負責(zé)人認真組織，嚴格按照推行計劃的進度要求，加強培訓(xùn)、提高認識、端正態(tài)度，組織好本部門人員認真實施。事后管理者代表就ISO9001質(zhì)量管理體系的推行與認證項目的行動計劃做了詳細說明。
最后總經(jīng)理作了總結(jié)講話，質(zhì)量管理體系的建立與推行，有利于提高企業(yè)競爭門檻，提高市場競爭力；有利于組織可獲得更好的工作條件、車間環(huán)境，加強全員質(zhì)量意識；有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使產(chǎn)品可信、可靠的質(zhì)量管理體系是未來企業(yè)必不可少的管理理論，要求各部門按目標，按計劃全力以赴完成ISO9001質(zhì)量管理體系建立的各項工作。