啟動(dòng)會(huì)上，總經(jīng)理講述了質(zhì)量管理體系對是企業(yè)的發(fā)展需要，社會(huì)的需要，同時(shí)也是履行社會(huì)責(zé)任的需要。在會(huì)上宣貫了公司導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系的安排。
將建立一套適宜于金年會(huì)智能實(shí)際情況、符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、且行之有效的質(zhì)量管理體系，計(jì)劃于2019年3月起開始體系建立，組織成立了ISO9001推行項(xiàng)目組，任命管理者代表，同時(shí)成立了質(zhì)量管理體系建設(shè)與推行工作小組。體系建設(shè)與推行過程中實(shí)施“問責(zé)制”（誰主管，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行負(fù)責(zé)人與責(zé)任人的“雙層責(zé)任制”）并與績效考核機(jī)制同步。本次導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作任務(wù)重，時(shí)間短， 要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織，嚴(yán)格按照推行計(jì)劃的進(jìn)度要求，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，組織好本部門人員認(rèn)真實(shí)施。事后管理者代表就ISO9001質(zhì)量管理體系的推行與認(rèn)證項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃做了詳細(xì)說明。
最后總經(jīng)理作了總結(jié)講話，質(zhì)量管理體系的建立與推行，有利于提高企業(yè)競爭門檻，提高市場競爭力；有利于組織可獲得更好的工作條件、車間環(huán)境，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)；有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使產(chǎn)品可信、可靠的質(zhì)量管理體系是未來企業(yè)必不可少的管理理論，要求各部門按目標(biāo)，按計(jì)劃全力以赴完成ISO9001質(zhì)量管理體系建立的各項(xiàng)工作。